什么是“为什么、如何、什么”模型（黄金圈）为什么、如何、什么模型，也称为黄金圈，是由西蒙·斯涅克开发的一种帮助您制定商业战略的 的黄金圈模型 模型。该模型基于三个同心圆：内圈代表“为什么”，中间圈代表“如何”，外圈代表“什么”。
该模型表明，如果公司关注自己做某事的原因（他们相信什么和代表什么），而不是只关注自己做什么（他们的产品或服务），那么他们 会对客户和利益相关者产生更大的影响。西蒙·斯涅克的“为什么、如何、什么”模型表明，通过从“为什么”入手，公司可以与目标受众建立情感联系，从而建立忠诚的粉丝群。
请务必观看 Simon Sinek 亲自解释他的“为什么、如何、什么”模型（黄金圈）的视频：
距离西蒙·斯涅克的黄金圈只有三步之遥的黄金圈模型
为什么、如何、什么模型首先定义公司“为什么”（公司为什么存在），然后使用“如何”（公司打算如何实现其使命）和“什么”（公司做什么）来定义公司的战略和沟通。
为什么
西蒙黄金圈中的“为什么”代表着推动组织前进 美国移动数据库 的目标。这关乎组织为什么要做它所做的事情，其活动背后的原因或动机是什么。这关乎组织存在的更大目的和理由。西奈克强调，利润永远不是一个好的“为什么”，而应该永远是结果。
如何下一步是“如何”。这指的是组织实现其的黄金圈模型目标的方式。这涉及组织实现其目标所采用的策略、流程和方法。你要说明你的公司与竞争对手的不同之处。所以现在你要传达你的主张和你的 USP。
什麼（什麼）
黄金圈的最后一部分：什么。在这里，你要回答 2024 年掌握电子邮件合规性：终极指南 你到底在卖什么、你的产品或服务是什么的问题。这是组织所做的事情或制造的东西，以及它所取得的具体成果。
从为什么开始
西奈克认为，回答“为什么”（why）而不是“什么”（what）很重要。他认为，专注于“为什么”的组织比专注于“什么”的组织更能吸引更强大、更投的黄金圈模型入的受众。为什么、如何、什么模型可以帮助组织专注于他们的目标，并以有意 加密数据库 义的方式传达他们的信息。
为什么、如何、什么模型（黄金圈）的好处
- 有助于定义清晰的使命宣言：
通过关注业务的“为什么”，公司可以制定清晰的使命宣言，该宣言有意义并激励员工实现目标。 - 建立客户忠诚度：
通过传达公司存在的原因以及公司要的黄金圈模型实现的目标，客户可以在情感上与公司产生联系，从而变得更加忠诚。 - 独特性：
黄金圈通过关注公司独特的原因和方式，帮助公司在竞争中脱颖而出。 - 更好的决策：
通过关注业务的“为什么”，公司可以做出符合其使命和目标的更好的决策。 - 更有动力的员工：
通过传达公司存在的原因以及公司要实现的目标，员工可以更好地认同公司的使命和目标，从而更有动力为公司的成功做出贡献。